Jeg startede mit arbejdsliv i store amerikanske virksomheder. Først 10 år i Lexmark, hvor jeg begyndte som studentermedhjælper og endte som salgchef. Efterfølgende var jeg retailmanager hos Apple, og de sidste mange år har jeg været leder og lederudvikler i Koncern HR i Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune.

I hele mit arbejdsliv har ledelse og udvikling af ledere været omdrejningspunktet. Det arbejde har jeg fortsat i min konsulentvirksomhed, hvor jeg har både offentlige og private virksomheder i porteføljen.

Jeg er meget interesseret i mennesker og deres adfærd, og har et stærkt ønske om at bidrage til at skabe gode arbejdsliv i moderne virksomheder.

Curriculum Vitae

Teamleder, Koncern HR, Københavns Kommune, Økonomiforvaltningen (2019 – 2022)
  • Var leder for ca. 20 medarbejdere med en bred portefølje af opgaver indenfor HR-udvikling
  • Understøttede HR indsatser på tværs af alle Københavns Kommunes forvaltninger (ca. 50.000 medarbejdere), på tværs af Økonomiforvaltningen og til de enkelte enheder i forvaltningen.
  • Arbejdede på alle organisatoriske niveauer i en stor politisk organisation
  • Opnåede en dyb forståelse for HR udvikling
Chefkonsulent, Københavns Kommune, Økonomiforvaltningen (2015 – 2019)
  • Var ansvarlig for at udvikle og eksekvere et succesfuldt lederudviklingsprogram på tværs af Økonomiforvaltningens 5 enheder. Formålet med programmet var at arbejde med leder- og ledelsesudvikling tæt på kerneopgaven og sikre et større kendskab til de enkelte enheders leverancer. Programmet løb over et år, og blev gennemført i samarbejde med eksterne konsulenter fra ind- og udland
  • Stod for udvikling og facilitering af en lang række mindre lederudviklingsprogrammer og seminarer for ledere i de enkelte enheder i Økonomiforvaltningen
HR partner og chefkonsulent, Københavns Kommunes Koncernservice (2011 – 2019)
  • HR businesspartner for en ledergruppe i et nyoprettet shared service center, hvor ledere og medarbejdere fra forskellige dele af organisationen blev flyttet til helt nye opgaver og strukturer
  • Deltagelse i arbejdet med denne store forandringsproces for både ledere og medarbejdere
  • Ledersparrer og lederudvikler for de enkelte ledere og for lederteamet
  • Facilitering af seminarer for ledere og medarbejdere om såvel samarbejde som nye processer og leverancer.
Coachtrainer, Manning Inspire, (2011 – 2014)
  • Gennemførte uddannelsen som coach hos Sofia Manning
  • Deltog derefter som coachtræner på uddannelsen
  • Var “Certifyer” (censor) ved de studerendes afsluttende prøver
Projektleder, Københavns Kommune, (2008 – 2011)
  • Projektleder på et udviklingsprojekt på tværs af Københavns Kommune
  • Ansvarlig for forandringsprojekt med mange forskellige interessenter og interesser
  • Projektledelse
  • Planlægning, udvikling og implementering
Mor og studerende på RUC (2005 – 2007)
Mette krammer sin datter Asta

Jeg fik ikke gjort min uddannelse færdig i første omgang, så jeg tog en arbejdsfri pause for at passe familien og studierne.

Jeg læste i denne periode psykologi på Roskilde Universitet og skrev speciale i psykologi og virksomhedsstudier.

Retail Manager, Apple Computer (2002 – 2004)
  • Jeg var ansvarlig for salg af Apples produkter til det danske detailmarked. Salgsarbejdet var bygget op om et tæt samarbejde med Apples forhandlere.
  • Jeg arbejdede tæt sammen med Apples forhandlerne om forretningsstrategien og definition af strategi for markedsføring og salg af Apples produkter.
Sales Manager, Lexmark (1992 – 2002)
Billede af Mette ved en Mac, medens hun arbejde for Lexmark.
  • Jeg startede mit arbejdsliv som studentermedhjælp og merchandiser og
  • Avancerede til et internationalt job med ansvar for Lexmarks storkunder i hele Norden.
  • Salgschef for Lexmarks danske Consumer Division
  • Øgede Lexmarks markedsandel i Danmark som medlem af ledergruppen og medansvarlig for virksomhedens strategiske udvikling.