Lederteams har bedre mulighed for at leve op til deres fulde potentiale ved løbende at samarbejde om at opstille fælles mål og blive enige om vejen derhen.
Det handler om at forstå, hvem vi er som team, og hvad vi gør. Når teamet står stærkt i fællesskabet og supplerer hinanden i handling og kommunikation, kan dets potentiale udnyttes. Resultatet er organisatorisk og forretningsmæssig succes.  

Jeg benytter ofte teamcoaching som en metode til udvikling af lederteams. Det er teamudvikling på et andet niveau. Metoden sætter en ramme for dialog og reflektion, og teamet skaber sprog, værdier og mål sammen. Der skabes et fælles ansvar, hvor alle teammedlemmer bidrager til at opsætte mål samt kortlægge hvad, der forhindrer dem i at nå dem.
Jeg fungerer som teamets coach og støtter og udfordrer efter behov.

Teamcoaching er en metode, som kan bruges til at arbejde med mange forskellige indsatser:

• Få ny læring udefra og arbejde med implementeringen indad
• Implementering af strategiske forandringer
• Udvikling af nye samarbejdsformer
• Formulering af nye mål og ændringer i kerneopgaven
• Lære hinanden bedre at kende, og dermed styrke både trivsel og performance i teamet

Ligesom i et individuelt coachingforløb er alle udviklingsforløb for lederteams forskellige, da indsatserne varierer fra team til team. Der kan være tale om én enkeltstående dag eller et forløb over fem dage. Det afhænger af det konkrete mål for forløbet. Alt efter hvad der er på spil, sammensætter jeg metode og indhold, så det giver det bedst muligt resultat.

Udvikling af lederteams kan med fordel kombineres med individuel udvikling/coaching til deltagerne.

Kontakt mig gerne for et uforpligtende møde, hvor vi kan tale om jeres specifikke udfordringer, og om vi er et match i forhold til løsningen.